Prosjektadministrasjon / Byggeadministrasjon

Prosjektstyring omfatter overordnet ledelse og organisering av prosjekt, herunder oppbygging av prosjektorganisasjonen med styringsgruppe / byggekomité, prosjektledelse, prosjekteringsledelse, kvalitetsledelse og byggeledelse. Prosjektstyringen har ansvaret for utarbeidelse av planer, administrative rutiner, fullmakter, m.v.

Prosjektledelsen har den daglige ledelse av prosjektet, ogivaretar byggherrens arbeid og forpliktelser (som byggherreombud), herunder organisering og administrasjon, samt kontroll med andres ytelser i prosjektet for gjennomføring innenfor vedtatte tids-, kostnads- og kvalitetsrammer. Prosjektledelsen arbeider innenfor og setter i verk de tiltak og bestemmelser styringsgruppen har fattet.
Prosjektledelsen har fullmakt til å rekvirere alle bestillinger av økonomisk art så lenge totalbudsjettet overholdes, og har fullmakt til å ta alle nødvendige beslutninger for gjennomføring av inngåtte avtaler. Prosjektledelsen har beslutningsmyndighet i rutinepregede spørsmål, men skal ved forandringer i program, tekniske systemer, hovedmaterialer og materialer av representativ karakter, samt ved forandringer som kan ha spesielle brukermessige konsekvenser, bringe dette in for behandling i styringsgruppen.

Prosjekteringsledelsen har ansvaret for ledelse og koordinering av engasjerte rådgivere. Prosjekteringsgruppen ved prosjekteringsledelsen står for all planlegging med nødvendige spesifikasjoner, prosjektdokumentasjon osv., samt for prosjektoppfølgingen.